2026 年 1 月 1 日至 2 日，岑科科技集团 “萤火聚势，共启未来之门”2025 年终述职会，于广西宾阳温德姆酒店圆满召开。集团旗下深圳、韩国、中国台湾、苏州、广西等核心区域骨干成员齐聚一堂，以 “个人述职 + 各模块研讨” 相结合的形式，系统复盘年度发展成果，为新一年战略落地谋篇布局。
本次会议创新采用 “数据化汇报 + 部门模块研讨” 双轨模式，高效推进复盘与规划工作：
销售中心刘总、研发中心王总分别以销售中心业绩、产品研发技术进展为核心作专题汇报。汇报结束后，各模块随即开展深度研讨，精准锚定 “目标达成差距”“资源协同痛点” 等关键议题，深挖问题根源，凝聚改进共识。
制造、品质、供应链等部门严格遵循 “数据汇报 + 模块研讨环节” 的节奏，以详实数据直观呈现年度工作成果与短板不足，在研讨环节广泛吸纳跨部门协同建议，为下一阶段高效运转蓄能聚力。战略锚定，共启岑科新征程
会议尾声，岑科科技集团蔡总发表总结分享，为全体同仁明晰未来方向：
2035 与当下：从 “世界预判” 到 “体系布局” 的未来通关指南
一、洞察 2035：机遇与变量交织的未来图景
二、破局之道：以 “国际化品牌” 锚定发展航向
三、即刻启程：3-5 年体系化布局，筑牢长远根基
“路，从来不是‘等出来’的，是‘走稳、做透’拼出来的。”
会议结束后，领导小组联动各业务模块、专项工作组，迅速开展深度研讨。团队锚定战略目标、细化任务拆解，一方面将宏观战略转化为可执行、可落地的具体举措；另一方面直面推进过程中可能出现的难点堵点，主动梳理问题清单及明确各部门协同配合的具体事项此次会议既是对2025年工作的全面复盘与沉淀，更是吹响2026年战略落地的“动员令”。
站在新的起点，岑科科技将以此次会议为契机，凝聚全员合力，以“聚萤火成炬，启未来新程”的奋进姿态，在新一年的发展浪潮中勇毅前行，共筑集团高质量发展新辉煌！
现场还掀起了一波回忆杀：去年年终述职会，大家亲笔写下的贺卡，还有谁记得？当场随机抽选 5 位伙伴分享，有人对自己写下的期许侃侃而谈，也有人笑着坦言 “完全没印象”。
今年，贺卡环节暖心回归！我们把它升级成 **「成长计划书」**，写下明年的工作计划目标，以及未来 3-5 年的目标规划，让这份手写的期许，成为我们奔赴新程的独家见证。萤火聚势 · 共启未来之门
萤火计划：微光汇聚，点亮岑科新征程
萤火微光，亦可燎原；勤勉与共，聚力同行。
这是属于每一位岑科人的成长计划 ——不借炬火，我们自己便是光。以点滴之力积蓄锋芒，用并肩之姿奔赴远方。希望每个岑科人都能自己发光发亮，并照亮其他人
计划内核
个人发光：唤醒内生动力，让每一份专业与热忱都有绽放的舞台
聚力成炬：以勤勉协作之心，凝聚岑科人共同的奋斗力量
